• DESCRIPCIÓN PUESTOS DE TRABAJO RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN.

El tipo de liderazgo elegido por los socios es el de liderazgo participativo restringido a los demás directivos, el director general tiene la última palabra para decidir, pero no duda en consultar y evaluar las opiniones del resto de equipo de personas en el proceso de toma de decisiones. Su motivación principal es crear un gran espíritu de equipo donde cada individuo se sienta importante dentro de la organización y sobretodo valorado, teniendo así un impacto muy positivo del grupo de trabajo.

Hemos elegido la teoría Y de MC Gregor que dice así: a los trabajadores se les considera personas optimistas, dinámicas y flexibles. Se cree que los trabajadores disfrutan su trabajo físico y mental, actuando como si fuera un juego o mejor dicho como algo que se disfruta para ellos. Los trabajadores también poseen la habilidad para resolver cualquier tipo de problema que se dé, de una manera creativa, pero este tipo de talento es desaprovechado en muchas de las organizaciones al dar estas las normas, reglas y restricciones de cómo trabajar dejando al trabajador sin libertad.

Por ellos al operar en zonas muy lejas del globo necesitamos que nuestros trabajadores sean autosufientes y puedan resolver cualquier problema inmediatamente y tomar decisiones que tengan repercusiones menores. Las grandes directrices de la empresa las tomarán los respectivos directores de cada departamento.

• COSTE DE LOS TRABAJADORES Y SOCIOS.

Una serie de integrantes de nuestro personal no disponen de seguridad social debido a que en Japón no existe como tal la seguridad social, por ello no debemos contarla y pagarla. Para saber más pulsar aquí.